2015年夏季世界O2O博览会参展企业已达2500家，可谓盛况空前。但却有业内专家指出，目前O2O概念泛滥，平台层出不穷却良莠不齐，在垂直领域存在很大的泡沫危险。
O2O，悬浮在刀尖上的泡沫
事实也确实如此，从2013年O2O概念突然爆红至今，已有无数企业平台涉足其中，但迄今为止，打出名声的也不过河狸家、e袋洗等几个轻量级垂直O2O平台以及十几个亿烧出来的滴滴，还有就是早期即已成型的大众点评网，借团购起势的美团，依附地图业务的百度等几个老兵;主流的业务模式也仍以最为传统的生活服务类和团购为主，在全需化和个性定制的路上进行缓慢。
一方面是垂直小型O2O项目多如过江之鲫，在资本市场大包大揽下却成绩平平;另一方面却是O2O行业领军者始终虚位以待，这种现状也充分体现了目前O2O行业的浮躁和急功近利，也是导致O2O行业总是雷声大雨点小，遭到越来越大质疑的根本所在。
在部分互联网行业人的眼中，O2O已成为了烧钱补贴、话题炒作、资本运作、概念扩张的代名词，而这种模式往往伴随着极大的风险性。比如风头正劲的美团，就在最近曝出了负面消息，称上一轮70亿美元融资力压点评，而此轮美团报出150亿惊人价格竟无人买单!拥有着海量交易额的美团尚且如此，一些依靠资本炒作成长的垂直O2O自然更是时刻有着化为虚无的风险。
互联网，从主体回归工具
某位业内人士曾表示：O2O时代的重心在于线下，当消费者不再面对信息不对称的困惑时，商家更多地还是要回归商业的本质：产品和服务。而这些，一定不是搭个网站，提个理念，弄套流程就能够解决的了。
有业内人士明确指出，随着互联网的深入发展，在O2O时代的互联网必将慢慢回归它的本质功能：信息，更快捷地连接生产者和消费者，更多企业将会回归到做产品和用户体验方面，更细更专业化的产品和服务会越来越多地出现。在这种局面下，利用不断大把烧钱来培育市场和抢占地盘的传统运作思路已经变成了企业饮鸩止渴的毒药，在为平台堆砌流量数字的同时也在将平台推向一个极度危险的深渊当中。而企业只有学会真正从商户价值角度出发，脚踏实地的把平台、服务、数据做扎实，为实体商户铺好向移动互联网转型的道路，做好与商户共同成长的准备，才有成长为真正O2O巨头的可能。
大格局!大平台!大手笔!
然而 “如何做出一个综合O2O大平台”这个所有创业者们眼中的巨大难题，却成为微指创始人任春雷推动这个行业的撬点
任春雷表示：“最笨的方法就是最有效的方法——第一个方法是“脚量”，300个城市大街小巷是微指员工拿双脚量出来的，在每一个店铺做了精准的定位。第二个方法是“手拍”，把店里面的照片，和店里商品的照片，全部亲手拍出。并且还要做到与商户的用心沟通。我们就是用了自己的手，脚，和心做了这样三件事情，我们希望这个事情对中国人的生意，和中国人的生活有帮助，所以我们才会这样做。”
说来容易，但这种解决方法对于大多数互联网创业者们来说简直就像“开玩笑”。所以千万个O2O创业者中只有一个任春雷做了，也只出了一个真正“大格局”的微指。
截止目前，微指商户版APP已经覆盖300多座城市，2000万家商户，10亿款商品信息。位置、样品、价格、存量、服务等所有信息都可以做到适时更新。这是微指的地面团队用整整三年时间，一个个城市、一条条街道收集来的。但作为第一个纯正的O2O“巨无霸”，微指并没有前迹可循，那么究竟前景如何?10月用户版上线之际，也许答案就会揭晓。
