如果这个中小企业只有销售的，你会活得很累，其实很多中小企业呢，都是只有销售部，没有市场部，他认为呢，销售部呢，我派一个人就能把钱给我赚回来。
销售部是相当于一个一个的去做客户儿，市场部呢，是一片一片的做客户，有了市场，你的目的性很明确，因为你知道客户在哪里，你把客户进行分堆了，你跟客户用什么语言去沟通，他效率最高，它都是经过加工的，他是事半功倍，他是一举好几得。但是这就取决于中小企业的老板知道营销到底是什么，因为我们大多数企业都是从跟随、抄袭、模仿这么来的，他也习惯了在高歌猛进的时候啊，我超啊、仿啊就能赚钱的时候，没人想赶紧去收割，但是现在这个日子不好过了，你再用过去那种收割的方法发现不灵了，这个时候大家开始关注怎么办，你如果在这个时候找朝闻通做一年的市场宣传就明白了，你的公司过去是单条腿蹦。现在要两条腿走，效率高还不累，所以说这要从意识上转变。中小企业的老板你要想长大就得从这里入手，没有市场部，你长大把市场这块儿做到位了，他就起来了，你要是没有市场部，你永远没有大的那一天，因为你大不起来，你是在一个点上去做这个工作，你不是一个面一个面的去做，你没办法复制你的成功，也没总结出来你成功的逻辑，所以你就是一个偶然成功，你没把它上升到必然性，而市场部就是把这一切从偶然变成必然。
